- март 03, 2025

Демна Гвасалия, креативный директор Balenciaga, покидает занимаемую должность и переходит в итальянскую марку Gucci. Об этом сообщает The New York Times.
После десятилетнего пребывания в Balenciaga, где он зарекомендовал себя благодаря смелым и провокационным решениям, а также авангардным дизайнам, Демна возьмет на себя руководство созданием мужских и женских коллекций Gucci, включая аксессуары. Обе марки находятся в составе французского холдинга Kering, который также управляет такими брендами, как Saint Laurent, Bottega Veneta, Alexander McQueen и Brioni. На данный момент, информация о том, кто займет его место в Balenciaga, отсутствует.
По сведениям NYT, назначение Демны может привести к дополнительной нестабильности в индустрии высокой моды, в которой наблюдаются частые изменения на ключевых дизайнерских позициях.
Дизайнер известен своим мрачным, андерграундным стилем, а также сотрудничеством с знаменитостями, такими как Канье Уэст и Ким Кардашьян. В 2022 году он оказался в центре внимания из-за неудачной рекламной кампании Balenciaga, что вызвало обвинения в неподобающем содержании. Позже Демна публично извинился за случившееся.
Перед работой в Balenciaga, Демна сотрудничал с Maison Margiela и Louis Vuitton, а также основал собственный бренд Vetements, который стал основоположником новых тенденций в уличной моде. Его стиль отличается четкими силуэтами и темной эстетикой. Теперь он должен адаптироваться к эксцентричному и роскошному миру Gucci, который традиционно ассоциируется с максималистскими подходами.
Генеральный директор Gucci, Стефано Кантино, отметил, что марка нуждается в сильной личности, способной вернуть ей утраченный авторитет.
«Gucci - это символ влияния в мире моды, и мы стремимся восстановить его позиции. Демна - это не только талантливый дизайнер, но и человек, который прекрасно понимает современную культуру и новый взгляд на роскошь», – подчеркнул Кантино.
Согласно NYT, в 2024 году Gucci столкнулся с серьезными финансовыми трудностями: доходы бренда упали на 23%, стоимость акций Kering уменьшилась вдвое. Приглашение Гвасалия можно рассматривать как попытку вернуть марку на правильный путь и переосмыслить ее наследие.
Сам дизайнер выразил свою готовность ко всему новому:
«Я искренне рад стать частью семьи Gucci. Для меня это большая честь быть вовлеченным в бренд, который вызывает у меня восхищение. С нетерпением жду возможности сотрудничать со Стефано и всей командой, чтобы написать новую главу в истории Gucci».
Кроме того, источники сообщают, что Демна планирует привнести в Gucci элементы уличной моды и современного искусства, усиливая тем самым связь бренда с молодым поколением. Его желание экспериментировать будет очень актуально в свете последних трендов в моде, где личность дизайнера и взгляд на мир становятся важными аспектами имиджа бренда.
В то время как Gucci пытается восстановить свои позиции на рынке, сотрудничество с Демной может стать значимым шагом к обновлению не только узнаваемости марки, но и ее финансовых показателей. Модная индустрия с нетерпением ждет, что новый креативный директор принесет в следующей коллекции, запланированной на весну/лето 2025 года.
| Банк | Покупка | Продажа | Время |
|---|---|---|---|
| 522.00 | 527.00 | 12:15 |
|
| 519.40 | 526.40 | 12:15 |
|
| 521.00 | 527.00 | 12:15 |
|
| 521.00 | 527.00 | 12:15 |
|
| 522.00 | 528.00 | 12:15 |
|
| 521.50 | 527.50 | 12:15 |
|
| 521.50 | 526.50 | 12:15 |
|
| 520.00 | 527.00 | 12:15 |
|
| 520.00 | 526.00 | 12:15 |
|
| 520.50 | 527.50 | 12:15 |
|
| 520.50 | 526.50 | 12:15 |
| Банк | Покупка | Продажа | Время |
|---|---|---|---|
| 603.00 | 609.00 | 12:15 |
|
| 598.65 | 608.15 | 12:15 |
|
| 604.10 | 609.10 | 12:15 |
|
| 602.00 | 610.00 | 12:15 |
|
| 601.10 | 610.10 | 12:15 |
|
| 603.60 | 609.60 | 12:15 |
|
| 602.24 | 608.24 | 12:15 |
|
| 600.80 | 607.80 | 12:15 |
|
| 600.20 | 608.20 | 12:15 |
|
| 602.50 | 609.50 | 12:15 |
|
| 597.50 | 608.00 | 12:15 |
| Банк | Покупка | Продажа | Время |
|---|---|---|---|
| 6.20 | 6.70 | 12:15 |
|
| 6.23 | 6.73 | 12:15 |
|
| 6.40 | 6.52 | 12:15 |
|
| 6.30 | 6.70 | 12:15 |
|
| 5.72 | 6.52 | 12:15 |
|
| 6.00 | 6.50 | 12:15 |
|
| -.-- | -.-- | 12:15 |
|
| 6.30 | 6.55 | 12:15 |
|
| 6.30 | 6.70 | 12:15 |
|
| 6.25 | 6.75 | 12:15 |
|
| 6.33 | 6.63 | 12:15 |