Karlskrona LC AB запускает цифровизацию для трансформации корпоративной культуры на заводе в Шымкенте

Шымкентский завод Karlskrona LC AB активно внедряет цифровизацию в свои производственные и управленческие процессы, что способствует формированию новой корпоративной культуры. Этот подход ориентирован на повышение прозрачности работы, ускорение принятия решений и развитие сотрудников, которые осваивают современные технологии. Завод, с более чем 23-летней историей, зарекомендовал себя как ведущий производитель насосного оборудования и электротехнических изделий в Казахстане.

Модельная цифровая фабрика

Karlskrona LC AB стал одним из предприятий, выбранных для реализации концепции цифровизации в рамках развития обрабатывающей промышленности Казахстана на 2023-2029 годы. Совместно с Казахстанским центром индустрии и экспорта QazIndustry завод реализует комплекс мероприятий, охватывающих все ключевые бизнес-процессы, включая производство и взаимодействие с клиентами. Генеральный директор предприятия, Талгат Алпысбаев, подчеркивает, что успешный переход к цифровым технологиям стал возможным благодаря систематизации и учету человеческого фактора.

Стратегия цифровизации

В этом году на заводе была разработана комплексная стратегия цифровизации, которая определяет приоритетные направления и этапы внедрения цифровых решений. Документ построен по принципу «пирамиды цифровизации», начиная с сбора данных и заканчивая интеллектуальным управлением. Одним из главных направлений является автоматизация планирования ресурсов, которая начинается с использования Google Sheets и затем переходит к более сложным системам.

Современные технологии в производстве

На заводе активно внедряются передовые цифровые решения, такие как ProCAST для моделирования процессов литья и CRM-система на платформе «Битрикс24», которая оптимизирует взаимодействие с клиентами и внутренние коммуникации. Эти инструменты помогают улучшать качество продукции и сокращать время на проектирование, что является важным аспектом в условиях современной конкуренции.

Развитие человеческого капитала

Цифровая трансформация предприятия невозможна без повышения квалификации сотрудников. Компания активно использует электронные обучающие материалы и видеолекции, а также VR-технологии для обучения. Такой системный подход к цифровизации позволяет не только автоматизировать процессы, но и формировать новую корпоративную культуру, что подтверждает эффективность Дорожной карты по цифровизации в промышленности.

Перспективы цифровизации в Казахстане

Согласно последним данным, в Казахстане наблюдается стабильный рост цифровизации в обрабатывающем секторе. В 2024 году доля предприятий, использующих цифровые инструменты, достигнет 19,2%, а в этом году планируется увеличить этот показатель до 23%. Реализация Дорожной карты по внедрению искусственного интеллекта на крупных предприятиях также будет способствовать дальнейшему росту цифровизации и подготовке необходимых кадров для этой сферы.