- ноябрь 01, 2025

В Казахстане продолжается активная работа по реализации Целей устойчивого развития, принятых на международном уровне. С момента принятия повестки дня в области устойчивого развития до 2030 года 25 сентября 2015 года, страна установила четкие механизмы мониторинга и оценки выполнения этих целей. Важным элементом этой системы является Парламентская комиссия, которая осуществляет постоянный контроль за реализацией национальных целей и задач в области устойчивого развития.
Парламентская комиссия по мониторингу реализации национальных целей и задач в области устойчивого развития в Казахстане провела уже 11 заседаний. На этих встречах участвуют представители правительства, министерства национальной экономики и других заинтересованных ведомств. Такой подход обеспечивает не только прозрачность, но и дополнительный механизм общественной ответственности, так как депутаты Парламента активно контролируют выполнение поставленных задач.
Система мониторинга охватывает 200 индикаторов, из которых 69 признаны актуальными для Казахстана. Это позволяет более точно оценивать прогресс и выявлять области, требующие внимания. Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам отвечает за ведение базы данных индикаторов Целей устойчивого развития, что способствует систематизации информации и улучшению процесса принятия решений.
Правовая основа, обеспечивающая охват Целей устойчивого развития, интегрирована в документы системы государственного планирования. Это создает условия для более эффективного выполнения задач и достижения поставленных целей. Принципы устойчивости и инклюзивности также заложены в основу Национального плана развития Республики Казахстан до 2029 года, что подчеркивает долгосрочную стратегию страны в области устойчивого развития.
Таким образом, Казахстан активно работает над внедрением международных стандартов устойчивого развития, что отражает стремление страны к социальному, экономическому и экологическому прогрессу. Постоянный мониторинг и участие различных государственных структур в этом процессе создают надежную основу для достижения поставленных целей к 2030 году.
| Банк | Покупка | Продажа |
|---|---|---|
| 506.00 | 512.00 | |
| 505.00 | 512.00 | |
| 506.00 | 512.00 | |
| 507.00 | 513.00 | |
| 505.00 | 511.00 | |
| 506.00 | 512.00 | |
| 506.50 | 512.50 | |
| 505.50 | 512.50 | |
| 505.30 | 511.30 | |
| 506.00 | 513.00 | |
| 506.50 | 512.50 |
| Банк | Покупка | Продажа |
|---|---|---|
| 597.00 | 604.00 | |
| 593.36 | 602.86 | |
| 596.60 | 603.60 | |
| 596.00 | 604.00 | |
| 593.40 | 602.40 | |
| 597.10 | 603.10 | |
| 598.39 | 604.39 | |
| 596.00 | 603.00 | |
| 596.50 | 604.50 | |
| 596.00 | 603.00 | |
| 595.00 | 605.00 |
| Банк | Покупка | Продажа |
|---|---|---|
| 6.20 | 6.70 | |
| 6.26 | 6.76 | |
| 6.31 | 6.71 | |
| 6.20 | 6.60 | |
| 5.75 | 6.55 | |
| 6.04 | 6.54 | |
| -.-- | -.-- | |
| 6.37 | 6.57 | |
| 6.33 | 6.73 | |
| 6.25 | 6.75 | |
| 6.37 | 6.67 |