20-05-2026, 19:12

Прозрачные окна: как борьба с коррупцией формирует новую этику служебного поведения

Состоялось совещание по вопросам противодействия коррупции с участием сотрудников Управления промышленной безопасности ДЧС Мангистауской области. Под председательством заместителя начальника Департамента Н.Т. Абабукирова обсуждались вопросы прозрачности контрольно-надзорной деятельности и соблюдения служебной этики. Участники отметили важность продолжения системной работы, направленной на формирование культуры нулевой терпимости к коррупции. Также были рассмотрены меры по профилактике бытового насилия и лудомании.

В Мангистауской области прошло совещание, посвященное вопросам противодействия коррупции, в котором приняли участие сотрудники Управления промышленной безопасности ДЧС. Мероприятие возглавил заместитель начальника Департамента Н.Т. Абабукиров, который акцентировал внимание на важности соблюдения служебной этики и прозрачности в контрольно-надзорной деятельности.

Обсуждение ключевых вопросов

В ходе встречи были рассмотрены различные аспекты работы, включая применение видеорегистраторов для повышения открытости и подотчетности. Участники обсуждали, как такие меры могут способствовать формированию культуры нулевой терпимости к коррупции среди сотрудников, а также среди населения.

Дополнительные меры безопасности

Кроме вопросов, связанных с коррупцией, на повестке дня также стояли темы профилактики бытового насилия и лудомании. Участники отметили необходимость системного подхода к этим проблемам, что поможет создать более безопасную и этичную среду для всех граждан.

Похожее

Банк Покупка Продажа
472.00 477.00
470.05 477.05
471.00 477.00
471.00 477.00
472.50 479.50
473.00 479.00
472.50 476.50
470.00 477.00
464.10 470.10
471.00 478.00
467.75 474.75
Банк Покупка Продажа
471.00 478.00
537.00 543.00
535.06 543.06
537.00 544.00
536.00 544.00
537.00 546.00
539.30 545.30
537.55 542.55
535.70 542.70
529.85 537.85
537.00 544.00
Банк Покупка Продажа
531.75 541.25
535.00 545.00
5.70 6.15
5.31 6.12
5.53 6.18
5.70 6.30
5.36 6.16
5.11 6.11
-.-- -.--
5.35 6.15
4.95 5.95