Существует множество так называемых вопросов «на подумать», и одним из них является выбор между запуском бизнеса «с нуля» и покупкой уже существующего. Ответы на этот вопрос обычно содержат как положительные, так и отрицательные стороны, а окончательный выбор остается за вами.

Стоит задаться вопросом, что же именно мы сравниваем: риск финансовых потерь, связанных с открытием бизнеса с нуля, и потенциальная прибыль от приобретения готовой компании, средства на которую еще предстоит найти.

Безусловно, идея получения бизнеса «на блюдечке» может показаться привлекательной, особенно если это известная франшиза, которая предлагает такие обещания, как:

• прибыль с первого дня работы
• наличие готовой клиентской базы и налаженных поставок
• бесценный опыт и поддержка компании

Но не стоит забывать, что помимо паушального взноса и роялти, вам также нужно будет учитывать стартовые инвестиции, которые будут являться основой вашего бизнеса (регистрация, аренда помещения, наем сотрудников, закупка оборудования и прочее). Важно не подавиться этой информацией, ведь сумма стартового капитала для работы по франшизе может быть значительно больше той, которую вы планировали изначально. Кроме того, вас могут ожидать множество ограничений и требований, способных затруднить вашу деятельность и помешать проявлению индивидуальности. Если ваш интерес в бизнесе связан с оригинальным подходом и креативностью, то покупка франшизы может оказаться не лучшим выбором.

А теперь, когда мы разобрались с франшизами, пора сравнить бизнес, созданный «с нуля», и уже функционирующую компанию, которую мы будем называть готовым бизнесом.

При упоминании старта бизнеса «с нуля» на ум приходит процесс строительства дома с нуля, начиная с покупки участка. Готовый бизнес же можно сравнить с приобретением уже построенного дома. Если в случае первого варианта вы заботитесь о выборе места, проектировании, найме рабочей силы и закупке материалов, то с готовым бизнесом все чуть сложнее. Да, у вас есть бизнес, но, возможно, придется заняться ремонтом, модернизацией или выяснить, как дела с крышей. Может возникнуть множество скрытых проблем, таких как споры с соседями или необходимость замены устаревших систем.

Наверняка вы уже уловили мысль: на первый взгляд, готовый бизнес может оказаться не таким уж «готовым» для полноценного функционирования.

При его приобретении будьте готовы столкнуться с теми проблемами и рисками, которые могут быть связаны с этой сделкой. Вот одна из причин, по которой я предпочел бы не рисковать, покупая бизнес, о котором давно ведутся разговоры. Конечно, неизвестно, заведутся ли у вас свои проблемы, но, по крайней мере, вы будете информированы о том, что именно исправлять, что позволит вам изначально предпринять меры по устранению недостатков.

Тем не менее, у каждого правила есть свои исключения. Если вам представилась редкая возможность приобрести успешную компанию, может возникнуть вопрос: почему такую успешную компанию продают? Как бы там ни было, если вы все-таки решитесь на эту сделку, стоит очень тщательно изучить каждую деталь перед покупкой:

1. Осознайте долговые обязательства и активы искомой компании, это важно учитывать при окончательной переговорах о цене.
2. Рекомендуется привлечь независимого аудитора для проверки всех бухгалтерских и юридических документов.
3. Включите в процесс опытных финансистов, чтобы они оценили финансовое состояние компании, проанализировали ее отчеты и сделали краткосрочные прогнозы.
4. Проанализируйте репутацию компании и ее позиции на рынке.

После того как вы получите ясное представление о реальной стоимости и возможных угрозах, связанных с готовым бизнесом, сравните затраты на создание нового аналогичного бизнеса. Если ваши расчёты показывают, что это имеет смысл, двигайтесь вперед. Однако не забывайте, что покупка готового бизнеса не означает, что вы можете просто сложить руки и ждать результатов – его дальнейшая успешность зависит исключительно от ваших усилий.

Запуск нового бизнеса – это серьезный шаг, и не удивительно, что вы стремитесь найти «золотые ключи» к успешной компании. Рынок полон предложениями готового бизнеса, и часто они подаются так, что единственным разумным решением кажется именно приобретение. Возможно, вам кажется, что все за вас уже придумали, довели до совершенства, и вам останется лишь следовать инструкциям для достижения успеха. Но соответствует ли это действительности?

Рынок продолжает меняться, и потребители всё чаще отдают предпочтение новаторским и необычным предложениям. Многие известные бренды теряют свои позиции перед более гибкими новичками, которые быстрее адаптируются к новому спросу. Политические и экономические изменения могут перекрыть привычные каналы, на которые ориентируются готовые бизнесы.

Кроме того, вам может понадобиться значительно больше инвестиций, если вы решите собирать и внедрять все элементы бизнес-модели поэтапно.

Некоторые выбирают путь первопроходца, другие предпочитают делать шаги по уже проторенной дорожке. Но если ваши финансовые условия ограничены, вам остается только создать свою собственную бизнес-модель. Этот путь может оказаться сложным: вас ждут взлеты и падения, по пути вы столкнетесь с неудачами и ошибки, но по завершению пути, я надеюсь, вы испытаете ту сладость победы и гордость за то, что выбрали путь самостийного движения и создали свое имя самостоятельно.